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深圳市灵畅互动科技有限公司



1990-1993年   毕业于毕节一中,毕节地区高考榜眼;

1993-1997年   电子科技大学微固学院,电子材料学学士;

1997-2000年   电子科技大学计算机学院系统与结构专业,硕士;

2000-2003年  苏州市天达通讯有限公司,软件研发部经理;

2003-2006年  深圳市华普电子科技有限公司,研发中心经理;

2006-2010年  深圳市共进电子股份有限公司,研发中心高级经理;

2010至今  深圳市灵畅互动科技有限公司,总经理;

深圳市贵州毕节商会监事长;

深圳市技术专家库专家;

无为太极拳传人。

1993年7月毕业季,毕节一中大门前,以毕节地区高考榜眼优异成绩考取电子科技大学的邓海,深情地与老师们一一告别。其时,深深烙印在邓海心底的是毕节一中的校训:严谨、勤奋、求实、创新!

 

那年,邓海才19岁。24年后,在中国互联网巨头腾讯大厦后的比克大厦16楼产品演示厅内,邓海依然保持着他沉稳、低调、严谨的处事风格,认真地向前来咨询的客户介绍自己公司的新产品新技术。

 

“以先进的人机交互技术为用户提供灵畅的使用体验!”这就是邓海领导下的深圳市灵畅互动科技有限公司的企业使命和宗旨,它十分醒目地出现在公司所有宣传资料的扉页上,也是邓海十分倚重的企业文化。

 

青葱岁月,

夯实专业基础,博采科技众长


青葱岁月,笨鸟先飞。从中学时代就学习优秀的邓海,实质上是一个有点“笨”的孩子。但勤奋和努力,使邓海取得了优异成绩的高考成绩。出于对电子科学的热爱,邓海毅然选择了位于西蜀大地成都的电子科技大学。

 

这是一所位列“双一流”、“211工程”、“985工程”,入选国家“2011计划”、“111计划”、“卓越工程师教育培养计划”,是一所以电子信息科学技术为核心、以工为主,理工渗透,理、工、管、文协调发展的多科性研究型全国重点大学,被誉为“中国电子类院校的排头兵”。 

 

在这样的大学就读,无异于走在了中国电子高新科技发展的最前沿。19岁的邓海仿佛畅游在一条电子科学的大海里,短短四年时间,得以接触和了解到中国电子科技发展的现状和未来。

 

四年本科之后,由于成绩优秀,邓海得以保送就读本校系统与结构专业研究生,开始向电子科学的更深领域不断钻进。是时,邓海已经在校刊等专业电子科技类刊物发表了论文10余篇,其专业学识为老师和同学所侧目。

 

三年研究生学历,邓海在电子专业领域的造诣获得了长足的进步。毕业之际,导师紧紧握住邓海的双手,深情地说:“中国在电子科技领域还有着更大的自主创新空间,希望你在未来的工作中能为中国电子科技的发展贡献自己的才干和学识。”

 

学以致用,

三年一进步!九年一大步!

 

2000千禧之年,邓海研究生一毕业,得到导师的推荐,随即入职苏州市天达通讯有限公司,担任软件研发部经理,这一干就是三年。三年期间,邓海在工作中勤勤恳恳,成功为公司发展开发了多项先进的管理软件系统,在同行业中独树一帜。

 

2003年,在同学的盛情邀请下,邓海毅然南下,来到改革开放的窗口城市,就职于深圳市华普电子科技有限公司,担任研发中心经理。这对邓海来说,即是一次重大的机遇,也是一次更大的人生挑战。

 

但无论在什么公司,邓海都凭借自己专业的学识和技能,圆满完成各项重大科技创新任何。同样在三年后,2006年,邓海再次跳槽到深圳市共进电子股份有限公司,担任研发中心高级经理。此时的邓海,已在电子科技领域卓有建树,声名遐迩。

 

又是一个三年,2010年初,邓海在几位朋友的共同参与下,邓海带领一帮兄弟开始了自己的创业历程,成立了深圳市灵畅互动科技有限公司,并担任总经理一职。对邓海来说,这或许是他人生的一段全新的开始。

 

从2000到2010年,9年多的时间里,邓海从一个普通的电子科技专业人员成长为一个高新科技企业带头人,身份的转变,使其更加意识到要将自己的学识和经验与更多的人进行分享,创业,或许是邓海最佳的选择。 

 

创业之初,

立足产品,创新互动

 

创办企业绝非易事,作为一个典型的技术男,邓海的灵畅公司最初主要做给别人做大型电子触摸屏,先期主要做配件,后来开始做整个产品。从2010年到2015年五年时间里,先后为多家知名品牌公司做贴牌产品。

 

但贴牌产品毕竟是看单生产,无法做大规模。为此,2015年开始,邓海和他的团队开始创立自己的独创性产品,并在东莞塘厦设立了8000平方米的生产厂房。

 

早期,因资金有限,而且产品研发和生产占用资金较大,公司在发展上出现资金短缺等问题。但邓海和他的团队想方设法,攻克一个个难题,使公司发展得以稳步向前。

 

创业7年来,灵畅公司在邓海领导下,锐意进取,虽然在产品研发和市场拓展步履蹒跚,但也取得了不俗的业绩。灵畅公司因此荣获国家级高新企业称号,并成为中国教育装备行业会员单位。

 

灵畅开发的产品,办公互动触摸屏和教育互动智慧软件系统,拥有超过20项专利,15项软件著作权,企业通过了ISO 9000,ISO 14000,质量管理认证,产品通过了3C ,节能,CE,FCC,Rohs,教育部技术检测中心,中央电教馆数字化校园等认证及推荐。

 

值得一提的是,在一次高新科技产品展示活动现场,邓海和他领导的灵畅公司开发的智慧教室系列产品——纳米电容支黑板,获得了国务院总理的高度赞赏。邓海深受感动,并坚定了用电子科学技术推动教育信息化发展的信心。

 

未来小目标,

中期目标10亿,长期目标100亿

 

未来已来。在谈到未来目标时,邓海坦言,灵畅的目标就是为更多的公司用户提供灵畅的办公互动产品,为更多的教育机构提供灵畅的教育智慧软件。除此之外,企业还有一个更好的愿景,那就是成为员工热爱、客户信赖、用户喜爱的行业领军企业。

 

因此,未来,灵畅公司有两个小目标,力争在三年左右的时间里,将年产值做到10个亿,并寄望在未来5到10年时间内,能够做到100个亿,并能在上市融资这一更大的资本平台上有所作为。

 

要做好这一点,邓海认为,灵畅需要引入金融资本,因为金融资本是促进科技生产力发展的重要推动力。而金融资本的完善和建构,需要对股权结构进行多轮调整和分配。对此,邓海胸有成竹。

 

邓海说:“灵畅是一个多股权结构合资公司,股权结构是企业发展之魂,过去因为股权结构不合理,导致决策上出现议而不决、决而不行等企业管理问题,甚至影响到公司的发展和融资。不断调整股权结构并使之合理化,也是灵畅的一个目标。”

 

为改变这种不合理的股权结构问题,在邓海的把控和权衡下,2015年,灵畅公司经过几轮调整,终于完善了股权结构的合理分配,奠定了公司向前发展的基石,并为公司管理和决策构建了主方向和主心骨。

 

当然,解决了股权问题仅仅是第一步,在邓海看来,作为高新科技公司,还需要在产品研发上具有强大的专业素养。这一素养不仅仅只是具备了技术就可以了,而且还要了解客户的需求,以匠心精神锻造企业的核心竞争力。

 

从此之后,灵畅的价值观越来越清晰起来,邓海说,概括起来就是三句话:

以专业素养为源,为成就客户奋斗!

以诚信合作为本,为尽职担当点赞!

以学习进步为荣,为拼搏创新喝彩!

 

灵畅情怀,

为教育信息化事业而努力!

 

灵畅公司另一项重要使命是:“以先进的人机交互技术致力于教育信息化改革,打造智慧课堂、智慧校园,为教育均衡发展作贡献!”

 

灵畅公司成立8年来,灵畅互动的教育智慧产品覆盖全球20多万个教室,为学校教育环境的改善和教育信息化的发展做出了一定的贡献。邓海表示,灵畅互动作为行业新军,愿为教育信息事业而不断努力。

 

目前,公司在教育智慧软件开发上又有了新的研发思路和方向,按照规划,灵畅公司将在未来一段时间内,主打教育智慧课堂、智慧校园,让更多的学校使用上灵畅的智能产品,并因此能够为孩子们的教育创造出一番全新的模式和智慧的空间。

 

同样,家乡毕节的教育事业也是邓海念兹在兹的牵挂。一谈到家乡毕节,邓海表示,灵畅公司和他个人已多次向毕节地区捐赠数十套教育智能软硬件系统,折合金额上百万。但在邓海看来,这还远远不够。

 

邓海认为,教育离不开党和政府的领导支持,作为从毕节头步桥走出来的高新科技公司领军人,邓海最后说:“毕节的教育事业将是我未来重点关注的地方,我们作为一个高新科技从业者,还能为毕节,为家乡多点什么!”  

 

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!面对未来,邓海和他所领导的团队,已扬起智慧的风帆,在高新科技的大海上搏击风浪,一路高歌!  (完)

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      深圳市贵州毕节商会,于2014年10月,在毕节市政府领导的倡议下,由毕节市人民政府驻深圳办事处牵头筹备,以毕节籍在南粤投资的工商企业

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